随着国际化进程，我国造价行业逐步向国际标准“看齐”，且未来的市场必定是是全球市场。建筑行业信用平台的完善，各类国内先进技术的引进，各省市的标准不一到国内统一标准的逐步统一，国内的造价行业也在朝着规范化发展。相比英国等地为主的工料测量师，国内的造价行业在方案策略方面还有改进空间。
计划环节：成本管理的重要环节
咨询服务行业的快速发展，离不开众多传统企业对项目开启计划层面重视程度的加深。做好充分的准备工作，做好成本预算的可行性方案，才能从前端就能控制项目的成本和质量。国内的造价服务的内容，相比国际的工料测量师来说，从计划阶段的工作比重就存在着较大的差异。 
国内的造价咨询服务，根据甲方提供的投资计划、设计方案，直接就出具工程投标报价和相关的项目建议书；国际的工料测量，会根据项目类似案例的数据，以及甲方能提供的多项数据进行分析，从可行性研究到初步的设计和技术应用过渡，仅成本一项就涵盖了初期成本咨询、周期成本、价值管理、合约咨询多项服务内容。 
BIM技术在国内的快速推广，对传统造价企业的影响不可忽视，设计阶段就能将很多成本通过软件测算出来，让造价咨询的服务内容必须做出改变，要么转型，要么寻找新的成本管理切入角度。 
工料测量师的计划环节成本管控，值得国内造价服务去借鉴的，尤其是面对BIM对行业的冲击。当然，这种拉长时间的计划准备工作，需要整个市场对这种重量级的计划工作的支持，需要业主和市场愿意给予造价师时间和精力去尝试，发展过程还需要一个适应的周期。